Espero y esta este ejemplo del ciclo de vida scrum
le agrade es el que indentifica esta metologia ya que en ella se explica dos
roles muy importante dentro de este método llamado scrum
Cerdos y
gallinas: metodología Scrum
La metodología Scrum es un modelo de gran utilidad para todos
aquellos quienes su actividad esté relacionada a la realización de proyectos para
terceras partes. Buenos ejemplos de este tipo de profesionales son los
arquitectos, programadores, consultores, desarrolladores web, publicistas, etc.
De una manera muy sintética consiste en la definición de un conjunto
de prácticas y roles, para el establecimiento del proceso de desarrollo que
se llevará a cabo durante la ejecución del proyecto. Los tres roles de los que
se compone la metodología Scrum son el ScrumMaster, que se asimila al director
de proyecto, el Product Owner, es decir, el cliente que puede ser interno o
externo y el Team, que engloba el equipo que ejecuta el proyecto.
El proceso se inicia con una reunión de los roles para
establecer el Sprint Planning. El Product Owner identifica los elementos del
Product Backlog, es decir, el conjunto de requisitos priorizados que definen el
trabajo a realizar y que quiere que el equipo complete por lo que se lo
comunica a los miembros del equipo
El equipo determina la cantidad del trabajo al que puede comprometerse
durante el siguiente sprint. En el desarrollo de cada sprint nadie puede
cambiar el Sprint Backlog lo que significa que los requisitos
permanecen invariables hasta la culminación del sprint que puede durar
de 15 a 30 días.
Uno de los principios esenciales de Scrum es el reconocimiento de que
durante un proyecto los clientes pueden cambiar de idea sobre
lo que quieren y necesitan, lo que implica que el equipo ha de estar abierto a
afrontar nuevos desafíos. Por tanto requiere una planteamiento de maximización
de la capacidad del equipo para responder a nuevos requisitos no planificados
ni programados.
Para el establecimiento de roles se establece una comparación con los
cerdos y las gallinas. Los primeros, los cerdos, son los que están
comprometidos con el proyecto y el proceso Scrum y lo componen:
§ El Product Owner representa la
voz del cliente. Se asegura de que el equipo Scrum trabaja de forma adecuada
desde la perspectiva del negocio.
§ ScrumMaster (o
Facilitador), cuyo trabajo primario es eliminar los obstáculos que impiden que
el equipo alcance el objetivo del sprint. El ScrumMaster no es el líder del
equipo (porque ellos se auto-organizan), sino que actúa como una protección
entre el equipo y cualquier influencia que le distraiga. Es quien hace que las
reglas se cumplan.
§ Team tiene la
responsabilidad de entregar el producto. Un pequeño equipo de 5 a 9 personas
con las habilidades transversales necesarias para realizar el trabajo.
Los roles gallina en realidad no son parte del proceso pero
deben tenerse en cuenta. Incluyen a los usuarios, expertos del negocio y otros
interesados (stakeholders). Es importante que esa gente participe y
entregue retroalimentación con respecto a la salida del proceso a fin de
revisar y planear cada sprint.
este es un
es de gran importancia esta informacion ya que nosotros como analistas debemos tener claro y cada una de las etapas que lo conponen
ResponderEliminareste ciclo de vida es muy importante.. ademas el ejemplo del cerdo y la gallina es de gran importancia ya q se establece rentabilidad beneficios y productividad.
ResponderEliminarLa Gallina Salio Mas Viva Pero El Cerdo Se Avivo A Tiempo..! Gracias Por Tu Excelente Aporte Pues Con Este Claro Ejemplo Se Entiende A La Perfección Este Ciclo De Vida..!
ResponderEliminarjejejeje esa gallina es cuento cerio ,pero esto esta bueno me gusto
ResponderEliminarcompañero excelente planteamiento hay que tener esto en cuenta par que nos suceda lo mismo que al cerdo buen post
ResponderEliminarsi muy bien detallado los conceptos de los diversos roles que hay en el ciclo de vida scrum...
ResponderEliminarque mas que este ejemplo para entender el tema a fondo
ResponderEliminarMuy buena informacion, excelente post!
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